美容師の本業をしながら不動産を学び、数十件の内見。経験からつかんだ物件購入のルールとは ～オーナー様インタビュー58～
オーナー様は、綾瀬・厚木・海老名に不動産物件を所有されるほか、 約20年にわたり携わっている美容業界でも複数の店舗を運営されています。 今回は、数十件の内見から得た物件選びのポイントや、 美容業界における若手人材育成、さらには海外でのボランティア活動など、 幅広くご活躍されるオーナー様にお話を伺いました。
数十件の内見から学んだ、物件購入のポイント
私の家系は不動産業に携わる者が多く、両親はもちろん、親戚も不動産オーナーです。そうした環境のなか、 ご縁があり不動産の基礎知識を学び、投資として不動産事業を始めました。2015年ごろに綾瀬で最初の物件を購入したのを皮切りに、海老名・厚木へとエリアを広げ、物件の運用を続けています。
経験者から知識を得ていたとはいえ、不動産は決して安い買い物ではありません。アドバイスを受けながら、購入に際しては慎重に検討を重ねました。休日にはさまざまな地域をまわり、気がつけば数十件もの物件に足を運んでいました。数多くの物件を見るうちに、自然と目が肥えてきます。相続など明確な理由がなく「早く売りたい」とする物件の中には、注意して見なければ気づかない欠点が隠れていることもあります。そうした経験を通じて、「なぜ売りたいのか?」という背景、いわば“属性”にも注目するようになり、価格や立地、広さといった条件や利回り以外の要素も含めて総合的に判断することが大切だと感じています。
購入した物件は、幅広い選択肢を視野に入れながら、柔軟な運用を心がけています。将来的に子どもたちに残してもよし、売却してもよし、長期的に運用してもよし。今後もいろんな軸で物件を見ながら、少しづつ手持ちの資産を増やし、ゆくゆくは土地を購入して建築にも挑戦してみたいと考えています。
NISHIDAさんとのお付き合いは2020年から。 美容室の店舗を探したのがきっかけでした。希望条件に近いテナント物件を定期的に紹介していただくなど、常に協力的にサポートしてくださり、今では物件管理までお願いしています。訪問や電話などでこまめにコミュニケーションを取ってくださるので、安心してお任せできています。また、NISHIDAさんが定期的に開催しているオーナー向けのイベントにも参加しています。他のオーナー様との交流を通じて、不動産経営の考え方やそれぞれの理念を学ぶことができ、毎回とても勉強になっています。
美容を通じて人材育成や海外展開・社会貢献を
本業である美容業界には、20代のころから約20年携わっています。現在も美容師として現役プレイヤーですが、近年は若手の人材育成にも力を入れています。目指しているのは、お金儲けだけではなく会社貢献できるような企業作りです。理念は「人とのつながりを大事に」。自分の経験を生かして、店舗展開から経営方法まで幅広い視野で美容業界に携われる人を育てたいと考えています。
また、2024年からフィリピンなどでカットボランティアや技術を教える社会貢献活動にも取り組んでいます。現地では美容師というのは将来性がある職種で、店舗を持たなくても始められますし、技術があれば学校に行けない子でも生活を変えられる可能性もあります。現地の人々と触れ合う中で、アジア地域の可能性を感じ、今後は美容事業の海外展開も視野に入れています。美容を通じて現地の人々がどんな環境でも自分の力で人生を切り拓けるように応援していきたいと思っています。（談）
本厚木エリア4店舗の美容室に加え、厚木市・海老名市でアイリストサロン、脱毛サロンを経営。池袋や横浜で美容経営のコンサルティングも行っています。また、視野を広げるため海外での活動にも取り組み、学びを深めながら活動の幅を一層広げています。
賃貸物件は綾瀬、 厚木にそれぞれ1棟、 海老名に区分マンションを2部屋を所有しているオーナー様。リノベーションして貸し出すなど物件をより良い状態で運用しており、今後も物件が増えそうです。
